王兴周到五公司路桥项目管理部开展主题教育专题调研

7月10日，集团公司党委书记、董事长王兴周到五公司路桥项目管理部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研，深入现场了解项目进展情况，召开座谈会，广泛听取意见建议，并就集团公司推行的滚动发展、模拟股份制和内部承包、转变队伍管理模式等战略部署提出具体要求和希望。

· 现场调研 ·

调研期间，王兴周一行到五公司路桥项目管理部新华路地下车行系统项目部，深入现场查看基坑开挖、地下通道建设，全面了解项目进展情况，并就滚动发展、模拟股份制和内部承包、转变队伍管理模式等重点工作召开专题调研座谈会。

“不忘初心、牢记使命”主题教育

专题调研座谈会

会上，五公司主管汇报了该公司滚动发展、模拟股份制和内部承包等工作的开展情况和取得的成效；五公司路桥项目管理部主管汇报了该项目管理部的全面情况、滚动发展的具体做法和经验成效；五公司及路桥项目管理部相关负责人针对滚动发展、模拟股份制和内部承包的推行提出了意见和建议。

王兴周充分肯定了五公司在滚动发展、模拟股份和内部承包工作上所取得的成效，对路桥项目管理部在滚动发展上的经验表示赞同，对五公司下步工作提出了要求和希望：五公司要在集团公司大力推行的三大重点工作中带好头、落实到位、做出成效，要结合实践，总结出一批可复制、可推广的经验。

座谈中，王兴周重点针对滚动发展、模拟股份制和内部承包、转变队伍管理模式等战略部署提出具体要求。

01

关于滚动发展，王兴周要求：各工程公司要着力打造5-10个滚动发展城市，形成固定的任务来源 ；要有固定的项目管理团队、有固定的滚动发展城市、有固定的客户，真正实现依托固定城市、固定客户长期滚动发展。

02

关于模拟股份制和内部承包，王兴周强调：以后新上项目必须推行内部承包，要通过内部承包，调动广大职工的积极性，管理创效的主动性，在项目管理过程中，有效堵住各方面的漏洞，实现企业创效、职工增收的目标。

03

关于转变队伍管理模式，王兴周指出：今后集团公司将推进劳务用工模式的转变，推动施工劳务队伍与项目融为一体，共建共享共赢。

王兴周希望各级领导干部要不忘共产党人的初心，牢记为企业奉献的使命担当，齐心协力将集团公司的战略部署抓牢做实落地，以改革创新精神推进企业高质量发展。

五公司主管在座谈中表示，一定严格执行落实好集团公司的战略部署，下大力做好滚动发展、模拟股份制和内部承包、转变队伍管理模式等重点工作，力争走在全集团的前列。

集团公司机关相关部门、五公司及机关相关部门负责人，五公司路桥项目管理部相关人员参加上述活动。

图文：龙艳、徐辉

编辑：徐辉

审核：伍振、王会堂、王飞辉、曾凡泓、彭琦、黄楷

来源：五公司

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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